“把2018年亮點工作寫出味來，不能讓人感覺像喝白開水”
“認真想想，好好把把脈，別講那些不痛不癢的問題”
“抓緊和上級聚聚焦、對對光，看看怎么把整改和明年工作融合一起”
……
述職述責報告到底怎么寫，究竟應該抓住哪幾個點？怎樣才能與眾不同，如何聽起來才能不“漂在空中”？
對于很多人來說，年終的“N述”報告總是有些“傻傻分不清”，寫一個還好說，再往后寫就容易“打亂仗”“大撞車”。尤其是面對著領導的高要求和自己的高追求，平平淡淡寫出來倒還容易，但想要讓人聽起來有新意確實并非易事。
下面，跟大家談談述職述責報告到底應該怎么寫。
1
站位準——不越位，不錯位
班子述職的主體是領導集體，應體現(xiàn)全面性、系統(tǒng)性、協(xié)同性，所以在站位上要關照全局，只要是涉及單位的工作，比如黨的建設、主抓業(yè)務、管理改革、工團工作、隊伍建設、精神文明、安全穩(wěn)定等內(nèi)容，都要囊括進去，不能缺胳膊少腿。個人述職主要是陳述述職人的崗位履職情況，應按照分工，重點陳述自己是怎么抓分管工作的，取得的效果是什么。需要注意的是，主要領導和分管副職的站位不同，述職時一定要緊扣自己崗位職責來說，不能越位，更不能錯位。比如，主要領導應著重從如何發(fā)揮總攬協(xié)調、把關定向、檢查督促作用上談，不能瑣碎地談某項具體的工作；分管副職應著重從如何搞好配合、種好“責任田”方面來談，不能越過邊界、亂了輩分，陳述本應是一把手負責的工作。
2
脈絡清——不枝蔓，不纏繞
思路清是述職報告最起碼的要求。只有思路清了，才能如線串珍珠那樣，把零散的素材攏起來、捋清楚。可以采取這三種方法。一是以時間為線。就是以時間順序來劃分，按照先后次序來寫。比如，一季度干了哪些事？二、三、四季度干了哪些事？二是以工作為線。就是按照工作的類別來區(qū)分，條目式地陳述。比如黨建、業(yè)務、管理、隊伍建設等，再如政治建設、思想建設、組織建設、廉潔建設、作風建設等。三是以亮點為線。就是把本年度的亮點工作羅列出來，以小見大、以點帶面地陳述，以達到抓一綱而帶全目的目的。比如，全年經(jīng)濟總量突破億元大關，某項工作位居系統(tǒng)第一，首次獲得行業(yè)獎勵等。把這些脈絡理清了，述職報告才能條理清楚、簡潔明快，收到言約而意豐的效果。
3
結構精——不冗長，不臃腫
述職報告的內(nèi)容一定要結構精當、重點突出，不能皮厚餡少。通常情況下，班子述職報告的內(nèi)容分五個方面來寫：一是學習方面。主要是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”等方面情況。二是領導單位發(fā)展方面。主要是對照單位職責、重難點任務以及地區(qū)中心工作，梳理總結班子領導單位發(fā)展采取的措施及效果。三是落實民主集中制方面。主要寫領導班子科學決策、民主決策、“三重一大”、統(tǒng)籌謀劃、依法決策等內(nèi)容。四是干部隊伍建設方面。重點寫領導班子如何履行黨管干部責任，抓本單位干部隊伍建設的做法、措施及效果。五是班子自身建設方面。主要寫領導班子在自身思想建設、作風建設、廉潔建設、能力建設等方面采取的措施和取得的效果。個人述職報告通常分三個方面寫：一是學習方面。主要講自身學習黨的創(chuàng)新理論、黨的十九大等重要會議精神等情況。二是崗位履職方面。主要是結合分管工作，對照崗位職責述職，這是述職的核心部分。三是廉潔自律方面。主要講自身的黨性修養(yǎng)、作風建設、紀律執(zhí)行、品行修養(yǎng)等方面的情況。
4
行文簡——不拖泥，不帶水
平均用力不如重拳出擊。述職報告短時間內(nèi)要給聽眾留下印象，必須突出重點、講細談透。應該圍繞“領導關注的、群眾愛聽的、自己有感受的”三類重點展開，其他小事盡量少說，說得太多等于沒說。對述職人自己開拓創(chuàng)新的工作、富有借鑒推廣意義的典型經(jīng)驗，要濃墨重彩，充分展示，最好通過第三方的評價來說明問題，比如上級的肯定、統(tǒng)計的數(shù)據(jù)、評比的結果、媒體的報道、群眾的口碑，等等。另外，還要統(tǒng)籌兼顧。畢竟各地各部門基礎不同、條件各異，不可能樣樣出成績，報告中取其亮點下大筆墨，其他工作也要有所體現(xiàn)，哪怕點到為止或一筆帶過也好。
5
方法活——不刻本，不呆滯
述職報告的最大特色在于“述”，既可以大量使用敘述的表達方式，同時也可以穿插議論和抒情，但應以“實”為主、以“虛”為輔，既不能像記流水帳那樣就事論事，也不能像理論文章，通篇議論?！案腥诵恼撸群跚椤?。述職不等于簡單地羅列，要想真正打動人，還在于以情取勝。所以，應夾敘夾議、虛實結合，如談完某項工作后，用兩三句話總結提煉一下，以適當體現(xiàn)深度和高度。同時，還應善于選取和提煉素材，努力捕捉工作中的那些精彩片段、點滴細節(jié)和情感瞬間，如歷盡艱辛而事成的欣喜、群策群力克難攻堅的友情、舉措創(chuàng)新榮獲肯定的自豪等等，盡可能地把履職中最“閃光”的點展示給聽眾。
6
語言新——不枯燥，不干癟
時間簡短，內(nèi)容豐滿，是述職報告的基本要求。如何才能收到既叫好又叫座的效果？這需要從語言的求新求活上下功夫。首先，標題要抓人。盡可能采用比喻、擬人、對偶、回文等修辭手法，通過別具匠心的標題，把想要陳述的內(nèi)容準確貼切地歸納提煉出來。其次，內(nèi)容要服人。避免使用“也許大概差不多”“應該或許可能是”等模糊用語，多用鮮活的事例來印證，用翔實的數(shù)據(jù)來支撐。其次，語言要動人。不說枯燥乏味的套話、大而無當?shù)目赵?、蒼白無力的廢話，多用群眾能聽得懂的大白話、大俗話，像嘮家常那樣娓娓道來，讓人感到親切自然，毫無違和感。
