為加強(qiáng)第一書記的管理，提高駐村工作效率和成績，梁祝鎮(zhèn)采取了四“嚴(yán)”舉措，管理成效顯著。
一是嚴(yán)格檢查到崗情況。鎮(zhèn)黨委采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合、正面檢查與側(cè)面了解相結(jié)合的方法，對駐村第一書記到崗到位情況進(jìn)行一月一普查，每周一抽查，并及時通報(bào)，督促引導(dǎo)第一書記遵守工作紀(jì)律，確保駐村工作時間。
二是嚴(yán)格履行日志撰寫。要求駐村第一書記認(rèn)真撰寫駐村工作日志、民情日志，及時報(bào)送反饋幫建信息。鎮(zhèn)黨委每季度查看一次工作日志，并作為年度考核的重要依據(jù)。
三是嚴(yán)格端正思想心態(tài)。鎮(zhèn)黨委采取集體談話、開座談會、聽取村“兩委”班子反映等形式，及時了解駐村第一書記思想狀況，幫助第一書記端正思想，擺正心態(tài)。
四是嚴(yán)格抓好項(xiàng)目落實(shí)。鎮(zhèn)黨委要求駐村第一書記及工作隊(duì)成員要及時與村“兩委”班子對接，從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，拓寬工作思路，指導(dǎo)和幫助所駐村選準(zhǔn)一個好項(xiàng)目，建立工作臺賬，并把項(xiàng)目建設(shè)細(xì)化量化到各個月份，完成一件，銷號一件，同時要求第一書記要協(xié)助村黨支部協(xié)調(diào)相關(guān)部門，使工程項(xiàng)目向所駐村傾斜。
(梁祝鎮(zhèn)黨建辦 李迎)
