今年以來，范縣法院將執(zhí)法辦案作為第一要務(wù)，以“釘釘子”的精神狠抓審判質(zhì)效提升。該院通過做實(shí)全流程精細(xì)化管理，對照審判管理指標(biāo)要求找差距、采取有力措施強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，以更精細(xì)的管理、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更充足的干勁全力推動審執(zhí)質(zhì)效“雙提升”。
統(tǒng)一思想形成審判質(zhì)效管理合力
范縣法院黨組把解放思想作為打破思維禁錮、改變審執(zhí)工作落后局面的有效手段，牢固樹立全員質(zhì)效觀，著力構(gòu)建法官自我管理、院庭長主責(zé)管理、審管辦專門管理、政工紀(jì)檢等部門協(xié)同管理的大審判大服務(wù)大管理工作格局。該院實(shí)施審判質(zhì)效管理“一把手工程”，院長作為第一責(zé)任人，以抓績效為主責(zé)主業(yè)，親自分析研判、親自謀劃部署、親自監(jiān)督整改，確保審判質(zhì)效工作暢通、有力推進(jìn)；黨組成員各司其職，分工負(fù)責(zé)，對標(biāo)績效項(xiàng)目、權(quán)重抓好分管業(yè)務(wù)，強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人績效觀念，牢固樹立全體干警績效意識，形成人人參與、人人管理的審判管理工作格局。今年初，省法院、濮陽市中級法院召開相關(guān)會議后，該院第一時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省法院、市中級法院審判、執(zhí)行績效考評辦法，吃透考核指標(biāo)的具體要求，及時(shí)出臺年度工作目標(biāo)計(jì)劃和工作要點(diǎn)，精準(zhǔn)分解指標(biāo)任務(wù)。此外，該院專門成立以院長為組長，其他班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“審判執(zhí)行質(zhì)效領(lǐng)導(dǎo)小組”，組建“員額法官”和“執(zhí)行員”兩個(gè)工作群，每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，不定期在工作群通報(bào)審判執(zhí)行質(zhì)效工作情況。
嚴(yán)格管理夯實(shí)精細(xì)管理牢固基礎(chǔ)
該院將審判和執(zhí)行質(zhì)效指標(biāo)監(jiān)管職能集中到審管辦統(tǒng)一行使，常態(tài)化推進(jìn)審判執(zhí)行監(jiān)督管控；對新增考核指標(biāo)、短板指標(biāo)和結(jié)案任務(wù)實(shí)行目標(biāo)管控，每月根據(jù)未結(jié)案件數(shù)量及同期新收案件情況，科學(xué)制定工作任務(wù)；對審判、執(zhí)行各項(xiàng)核心指標(biāo)、弱項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行“日+周+月”通報(bào)制度，院黨組及時(shí)掌控質(zhì)效動態(tài)并直觀研判，實(shí)現(xiàn)審判質(zhì)效工作精準(zhǔn)指揮。該院審管辦每個(gè)工作日對審理期限即將到期的案件進(jìn)行梳理，提醒辦案法官及時(shí)結(jié)案，并實(shí)行“院長一支筆”抓審限，一把手直接抓審限變更審批權(quán)限，將隨意、無序延審壓縮到最低水平。該院對影響審判質(zhì)量的突出問題，由院長親自組織專題調(diào)研，聽取相關(guān)庭室匯報(bào)、研究制定對策；發(fā)回案件全部分配至院（庭）長辦理；改判案件則由審管辦登記并通知原承辦人或合議庭寫出分析報(bào)告。
該院將案件評查工作提標(biāo)升級，院黨組抽調(diào)精干力量組建刑事、民事、行政三個(gè)案件評查團(tuán)隊(duì)，每月第一時(shí)間組織安排上月被濮陽市中級法院改判發(fā)回案件評查，改發(fā)案件均提交審委會討論研究，進(jìn)行瑕疵案件責(zé)任認(rèn)定并提請督察部門予以跟蹤倒查責(zé)任。
補(bǔ)強(qiáng)短板全力提升管理效果
該院黨組根據(jù)落后質(zhì)效指標(biāo)排名情況和濮陽市中級法院定期通報(bào)及反饋的問題清單，分門別類建立短板工作臺賬，明確整改措施、整改任務(wù)、整改時(shí)限，責(zé)任到人、到庭室，審管辦充分發(fā)揮釘釘子精神，對臺賬所列任務(wù)情況一周一通報(bào)，黨組時(shí)時(shí)掌握質(zhì)效整改進(jìn)展。
該院黨組對個(gè)別質(zhì)效指標(biāo)落后庭室開展“一次提醒、兩次談話”，了解工作進(jìn)展，查找工作癥結(jié)。同時(shí)，該院建立審判質(zhì)效與評優(yōu)評先的銜接機(jī)制，充分發(fā)揮審判質(zhì)效的“指揮棒”作用，激發(fā)各部門審判質(zhì)效工作的潛能和熱情，切實(shí)解決質(zhì)效意識不強(qiáng)、管理失之于寬等問題。
今年第一季度，該院各項(xiàng)審判執(zhí)行指標(biāo)均有不同幅度提升，23項(xiàng)考核指標(biāo)中的一審案件裁判變更率、撤訴率、法定審限內(nèi)未結(jié)比等3項(xiàng)指標(biāo)居全市基層法院首位，總體審判質(zhì)效主要指標(biāo)穩(wěn)中有升。
